01 终极目标:以客户为中心 1.战略目标 2005年5月,华为提出了新的战略:为客户服务是华为存在的唯一理由,客户需求是华为发展的原动力;质量好、服务好、运作成本低,优先满足客...
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让制度和规则守望华为,而不是让一个76岁的老人来守望华为查看详情
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企业管理:如何“管”而有效?
企业 是一个价值创造整体,企业大小并不代表什么,而是在于管理运营系统的有效性。目前,由于不少企业关注资源的阶段性投入,人力资源的片面集中,忽视了内在管理运营系统的构...
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华为的管理理念:任正非洞察人性
在任正非看来,管理就是洞察人性,激发人的欲望。一家企业的成与败、好与坏,背后所展示的逻辑,都是人性的逻辑、欲望的逻辑。 “我是个没用的管理者,不懂技术不懂管理,我只...
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中化集团宁高宁:在真正的管理学里,人就是全部
中化集团董事长宁高宁曾在全国组织干部学院做了一场“组织人事工作如何服务集团战略发展”的授课,结合自己在企业的实践经验,谈了自己对战略、 人才 的看法。 他指出,创造价...
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学者专栏|李新春:科学管理原理:理论反思与现实批判(四)
5.2 当代对科学管理的需求 中国自1978年以来的 市场化 改革,不仅是从计划经济向市场经济的变迁,也是从传统的农耕社会结构向现代工业文明的历史性大转型,这种双重转型一方面意...
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学者专栏|李新春:科学管理原理:理论反思与现实批判(三)
4.科学管理的广阔空间 在阐述和分析 科学管理 的几个基本原则之后,可以基本上理解科学管理的本质和内涵,但还有一个值得讨论的问题是,在现实中,什么是科学管理适用的领域或...
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学者专栏|李新春:科学管理原理:理论反思与现实批判(二)
2.科学管理的本质 泰勒在1911年出版 《原理》 时,可能并没有认真思考过,什么是科学管理的本质?用“原理”这样一个学术性标题,很容易引起误解。考虑到古典时期以来人们对各种...
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学者专栏|李新春:科学管理原理:理论反思与现实批判(一)
20世纪是人类以 科学精神 和控制人类行为追求完美管理效率的时代,由此开启了通往现代大工业体系和大型企业组织的大门。这一切都毫无疑义地以泰勒的《科学管理原理》(简称《原...
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